Im Jahr 2025 gaben GPV und East/West Manufacturing Enterprises (EWME) eine strategische Partnerschaft bekannt, um den Kundenservice zu stärken und die Flexibilität zu erhöhen – insbesondere in den USA und Mexiko. Die Zusammenarbeit trägt den sich wandelnden Kundenanforderungen in Bezug auf die inländische Produktion in den USA, veränderte Zollbedingungen sowie die Einhaltung der BABA-, BAA- und USMCA-Vorschriften Rechnung. Seither hat die Partnerschaft, getrieben von der Kundennachfrage, weiter an Dynamik gewonnen.
Mitte April 2026 besuchten GPV-CEO Bo Lybæk und Anton Holmegaard, VP Strategy & Sustainability, den Standort von EWME in Austin, Texas, um Andy Salo, CEO und Eigentümer von EWME, zu treffen und zu erörtern, wie die Partnerschaft im Sinne der Kunden weiterentwickelt werden kann. Der Besuch unterstrich zudem den Wert von Vertrauen und einer engen persönlichen Beziehung – ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen strategischen Partnerschaft.
Die Partnerschaft geht in die Umsetzung über
Im Rahmen des Treffens wurden unter anderem der starke Zufluss von Projekten erörtert, bei denen BABA- und BAA-Anforderungen gelten und bei denen EWME Kunden sehr gut unterstützen kann. Die Teams besprachen zudem potenzielle Chancen aus dem US-Kundenstamm von EWME und bestätigten, dass sich die Zusammenarbeit weiterhin positiv entwickelt – mit einer robusten Pipeline relevanter Projekte.
Gleichzeitig setzen GPV und EWME den Austausch von Best Practices fort – sowohl im Hinblick auf die operative Abstimmung als auch darauf, wie sie sich gegenseitig bei der Weiterentwicklung des Geschäfts unterstützen können. Die Zusammenarbeit bewegt sich bereits von der Strategie in die Umsetzung, und die ersten Fertigungsaktivitäten sind inzwischen angelaufen.
„Es war sehr wertvoll, Andy erneut zu treffen. Gemeinsam loten wir aus, wie wir diese Partnerschaft bestmöglich zum Nutzen unserer Kunden einsetzen. Es geht darum, unseren Kunden einen einfachen Zugang zum richtigen Fertigungssetup zu ermöglichen – sei es eine US-basierte Produktion, die beispielsweise den BABA- und BAA-Vorgaben im wirtschaftsfreundlichen Texas entspricht, oder eine kosteneffiziente Produktion größerer Volumina über unseren erweiterten globalen Footprint. Die Partnerschaft ist dann sinnvoll, wenn sie für unsere Kunden Flexibilität, Resilienz und echten geschäftlichen Mehrwert schafft – und genau das sehen wir derzeit“, sagt Bo Lybæk, CEO von GPV.
Komplementäre Stärken
Die Partnerschaft zwischen GPV und EWME vereint komplementäre Stärken:
- Lokale Fertigung in den USA in Austin, Texas, für Quick-Turn, NPI sowie kleine bis mittlere Produktionsvolumina
- Skalierbare und kosteneffiziente Produktion über die GPV-Standorte in Mexiko, Europa, Asien und China
- Klare Kundenverantwortung und Kontinuität, wobei jeder Partner für seine eigenen Kunden der primäre Ansprechpartner bleibt
- Gemeinsame Werte und ein kundenorientierter Ansatz mit Fokus auf Qualität, Flexibilität und langfristige Zusammenarbeit
Für Kunden bedeutet dies weniger Einschränkungen, kürzere Entscheidungswege und Zugang zu einem Fertigungssetup, das sich mit Produkten, Volumina und regulatorischen Anforderungen weiterentwickeln kann.
Bei GPV treffen wir weiterhin gezielte strategische Entscheidungen – einschließlich Partnerschaften –, die unsere Fähigkeit stärken, unsere Kunden langfristig zu unterstützen. Denn ein vertrauenswürdiger EMS-Partner zu sein, bedeutet nicht nur Kapazität und Technologie, sondern auch Weitblick, Verlässlichkeit und die Wahl der richtigen Partner.
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