Letzte Woche traf sich das GPV Executive Leadership Team mit den Geschäftsführern und lokalen Managementteams unserer deutschen, schweizerischen und vier nordischen Geschäftseinheiten. Das Treffen wurde von GPV Electronics CH in Mendrisio, Schweiz, ausgerichtet.
Bei dem Treffen besprachen das Executive Leadership Team und das lokale Management den Status der Standorte und die Herausforderungen für die kommende Zeit, einschließlich der länderspezifischen Auswirkungen, der operativen Herausforderungen sowie der Organisation und des Fabrikaufbaus. Auf der Tagesordnung standen auch unsere aktualisierte Strategie – M.O.R.E. 28 – und ein Rundgang durch die Produktionsanlagen des Standortes in Mendrisio.
“Dies ist das zweite Jahr, in dem wir unsere Standorte nach ihrer geografischen Lage gruppieren. Unsere Standorte in der Schweiz, in Deutschland und in Skandinavien sind als sogenannte Nachbarschaftsstandorte zusammengefasst, d. h. Standorte, die mit ähnlichen Situationen und Herausforderungen konfrontiert sind. Mit einem gemeinsamen Bezugspunkt haben wir erfolgreiche Initiativen diskutiert, Hindernisse bewertet und weiter voneinander gelernt. Das Treffen war sowohl produktiv als auch sehr inspirierend, und es war ein Vergnügen, unsere vielen engagierten Leute auch während unserer Standortbesichtigung in Mendrisio kennenzulernen”, sagt Bo Lybæk, CEO von GPV.
Neben Bo Lybæk nahm auch das gesamte Executive Leadership Team – CBO Thomas Kaiser, CFO Henrik Tornbjerg und COO Martin Kjærbo – am Site Engagement Meeting teil. Zusätzlich zum SEM trafen sich Anfang der Woche verschiedene Funktionen mit der ELT in der Schweiz zu einem sogenannten Function Engagement Meeting (FEM).
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